Skip to main content

IBU , KERJA DAN KELUARGA


Mencari keseimbangan dalam apa yang kita lakukan tidak sama bagi setiap individu.
Sama ada lelaki atau perempuan, masing-masing ada cabarannya.

Pada Mac tahun 2016, pertama kali saya menerima lantkan sebagai Ketua Pegawai Eksekutif dalam sebuah syarikat yang dimiliki oleh ramai pemegang saham. Ada pemegang saham individu dan ada pemegang saham syarikat.

Pendek kata, inilah syarikat pertama yang saya terima lantikannya dengan saya TIDAK mempunyai kuasa majoriti sebagai pemegang saham di dalamnya. Cabaran dalam menjalankan tugas ini, adalah satu perkara yang dijangkakan.

Berbeza dengan tugas dengan ajwatan yang sama dengan kita mempunyai kuasa majoriti sebagai pemegang saham, syarikat ini memerlukan lebih banyak tenaga untuk diuruskan. Kelebihannya, kita mempunyai sokongan dan tidak menjalani kesukaran dalam bisnes bersendirian.

Bagi lelaki, cabaran mereka tidak sama dengan perempuan. cabaran kerja, satu hal. Cabaran tugas di rumah dan keluarga hal lain.

Lazimnya, bagi seorang wanita yang bergelar ibu, meskipun mereka bekerja, ahli keluarga tetap mengharapkan mereka untuk masak, mengemas, dan menjalankan tugas seperti biasa di rumah. Tugas sebagai seorang suri di sebuah rumah. Begitulah...

Bagi lelaki, dengan budaya dan cara mereka dididik pada zaman mereka, ada banyak perbezaan dengan cara mereka mengetuai keluarga di rumah. Seperti biasa, kita memegang falsafah untuk mengawal apa yang boleh kita kawal, iaitu diri sendiri.

Bagi kita sebagai wanita bergelar ibu dan suri, mencari keseimbangan dalam hal kerja dan 'leadership' di pejabat, ia tidak sama apabila kita berada di rumah. Antara kelebihan yang ketara ialah cara kita menjalan kerja, menyusun jadual dan berfikir dalam hal urusan keluarga dan rumah tangga.

Sebagai wanita bekerjaya, kita punya banyak kemahiran dan pengalaman berurusan dengan orang yang pelbagai di luar sana. Kemahiran ini, seharusnya memberikan kelebihan yang signifikan kepada pembangunan diri anak-anak dan keluarga di rumah.

Anak-anak yang melihat kita sebagai ibu yang pandau bertoleransi, bekerjasa, mengatur jadual, menyusun tugas, menyelesaikan kerja yang dimulakan serta keampuhan diri dalam menguruskan 'penat' dan 'lelah' membolehkan kita memberikan pengalaman hidup yang berbeza kepada anak-anak.

Apa juga yang orang kata, kita tidak dapat mengawalnya. Apa yang kita kata pada diri, keluarga dan perasaan kita itu, itulah yang dalam kawalan kita.

Orang kata, 'work and life balance'. Adakalanya, keseimbangan ini bukanlah 50-50 yang seperti kebiasaannya kita fikirkan. Dalam banyak situasi dan hal tertentu, kita perlu mendahulukan keluarga dan pada masa tertentu sebaliknya.

Dalam situasi saya sendiri, sepanjang Ramadhan tahun ini (yang masih berbaki seminggu sahaja lagi), saya terpaksa menolak semua jemputan jamuan berbuka puasa. Malah, keluarga saya langsung tidak keluar untuk berbuka di luar, emlainkan di rumah sahaja.

Ada situasi tertentu yang menyebabkan ini berlaku. Namun, anak-anak sudah dipersiapkan mentalnya, sejak 2 bulan sebelum Ramadhan tiba. Bagi keluarga besar yang saya ada, memberikan keseimbangan kepada keperluan bersama 6 orang anak-anak yang berusia 14 - 2 tahun itu, mempunyai keperluan khusus yang berbeza dengan keluarga lain.

Apa juga pilihan yang kita buat, ia merupakan antara perkara yang melibatkan kawalan ke atas perkara yang boleh kita kawal.

Saya yakin, semua perkara yang baik, akan mendapat ganjaran setimpal pasa setiap masa. Ramadhan, merupakan bonus, yang diberikan kepada kita dengan kebaikan-kebaikan, pengampunan dan kasih sayang yang berlipat ganda. Maka, benarlah semua janji Allah kepada hambanya.

Allah jua, yang Maha Mengetahui.


Noraminah Omar
4.55 pagi
Kajang.
.

Comments

Popular posts from this blog

Hal PENGURUSAN Asas Bisnes dengan Lesen Enterprise - Bahagian 1

Selepas mendaftarkan perniagaan kita dengan lesen enterprise di SSM, maka dengan itu sahlah bisnes yang kita daftarkan. Meskipun kita boleh sahaja menjalankan bisnes tanpa lesen SSM, kita yang mahu mengembangkan bisnes, sudah tahu akan kepentingan bisnes dijalankan secara pendaftaran yang sah. Seterusnya, baharulah situasi pengurusan asas di ambil kira. Apakah yang perlu dilihat? 1. Jenis bisnes yang dijalankan. Sekiranya bisnes yang kita jalankan itu ialah menjual produk, maka keperluan jualan perlu diambil kira. Sekiranya bisnes kita jalankan itu dalam bentuk servis, mendapatkan pelanggan B2C atau B2B mestilah disusunkan. Sekiranya bisnes kita jalankan itu, pendidikan, maka urusan yang berkaitan dalam industri itu mestilah disemak. Semua persediaan hal pengurusan bisnes adalah bergantung kepada jenis bisnes yang kita sudah pilih. 2. Sasaran pelanggan dan urusan mendapatkan 'job' atau jualan. Mengikut keperluan sasaran pelanggan, mulalah kita menyediakan ba...

Boss, Isteri dan ...

Wanita bekerjaya? Perkara biasa... Boss perempuan? Juga biasa... Ibu sibuk dengan kerja? Tak hairan... Anak gagal? Mana ibunya...kenapa tidak ambil berat. Anak nakal? Ibu tak pernah ajar adab dan susila... Anak dibuang? Ibu jenis apa ini... Apa pandangan anda sebagai seorang yang terlibat secara langsung dalam institusi kekeluargaan? Anda pastinya seorang anak, adik atau abang atau kakak kepada adik-beradik yang lain  dan mungkin juga seorang isteri atau suami. Saya cuma ingin menyatakan sedikit pandangan dan pengalaman ringkas sebagai seorang individu. Rata-rata hari ini, wanita merupakan mereka yang bekerjaya dan diberikan kepercayaan untuk melaksanakan tanggungjawab yang penting. Saya juga membaca banyak artikel dan berita tentang bagaimana pemimpin wanita di Malaysia mengajak lebih ramai wanita untuk terus meningkatkan pengetahuan dan menyumbang untuk pembangunan negara. Saya juga pada masa yang sama membaca dan mendengar pelbagai cerita buruk perihal wanita. Ini...

Macam mana?

Dua hari yang lalu seorang rakan bertanya: "Macam mana ya? Kalau aku nak buat pembahagian kerja untuk pekerja buat tugas perniagaan syarikat?" Kalau secara kebiasaannya saya selalu jawab..."Itukan syarikat awak, suka hati awaklah apa awak nak buat!" Tapi kali ini, saya mengambil masa dan bertenang untuk menjawabnya. Ini secara jujurnya apa yang saya mahu katakan: PERTAMA: Ramai orang (terutama bumiputra), yang memulakan perniagaan secara kecil-kecilan. Biasanya syarikat yang ditubuhkan juga 'enterprise'. Dengan kata mudah 'enterprise ini adalah, harta aku bisnes aku, bisnes aku harta aku. Rama yang suka memulakan syarikat ini kerasa KOSNYA yang agak rendah. Manakala syarikat SDN BHD pula: syarikat dan individu adalah entiti yang berbeza, tetapi semua pengarah syarikat boleh disabitkan untuk bertanggungjawab secara langsung dalam perjalanan syarikat. Syarikat SDN BHD pula ada beberapa tatacaranya. Ada rakan saya pernah bertanya, "Eh, kalau boss kita ...